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湛江无缝钢管企业的节本降耗新举措

发布时间:2019-11-21  

  湛江无缝钢管企业根基与厚底子可以提升企业的品牌,扩大影响力,加快企业扩展市场。而良好的根基需要有较强的风险意识管控来稳固,促进根基越来越强大。中冶宝钢技术成本预算及管控能力是维系根基不动摇的有力支撑。2014年,公司持续推进“过紧日子”,抓实开源节流,做精降本增效,严控一般性管理费用和非生产性费用支出,遏制成本费用快速上升势头,有效提升了企业经营效益。

  湛江无缝钢管公司按照“以收定支,预算控制”的原则,提高资金使用效率。上半年,除人工成本外,其他管理费用均在去年的基数上降了10%以上,这是一个非常好的开始。在一体化管控的协调下,基层厂队“三级营销”的成本预算与经营风险也得到了良好的管控,实现了降本增效的目标与利润增长的好势头。这是管理创新的成绩,也是操作能力进一步提升的效果。

  与此同时,各基层大力推进创新管理领域与管理项目,努力提升作业安全保障与工作效率,降低劳动负荷,减少人工支出,多措并举推进降本增效管理提升。上半年,公司管理创新第一批立项的安全、降本增效等管理创新类项目59项。不仅如此,各基层根据各自施工特点改进工法技术,开发研制了大量专用工器具,降低作业风险,提高作业效率,同时减少了采购成本,实现了降本增效、效益******化的***终目标。

  湛江无缝钢管企业通过深入宣贯“省一分钱比挣一分钱更容易”的节约理念,杜绝了长流水、长明灯、电脑空调常开现象。针对大型、重型机具维护管理,各基层均成立了机具修理专业队伍,减少大型机具外修成本,为实现效益******化增长提供了保障。

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